本书的主题是关于如何实现目标……对于任何一位企业领导者来说，他的真正任务应该是领导人员、战略、运营这三...
2011.6
本书是由斯蒂芬·德罗特（Stephen Drotter）、詹姆斯·诺埃尔（James Noel）、拉姆·查兰（Ram Charan）三位学...
2011.7
本书详细介绍了高效中层领导所应具备的6个习惯，即有设想性，有策划能力，有组织运营能力，有效率，有经营...
2009.
本书重点介绍了中层管理者应具备的七大技能（即流程、员工、信息、环境、故事、战略、情感）以及这些技能的...
2008.05
本书从中国历史与文化之中提炼出来的关于领导哲学与领导艺术的诸多事例，其着眼点在于现代企业领导的形成要...
2006.06
本书分十二章介绍了执行的问题。主要内容有了解执行、培养成果惯性、让正确的人做事、设立目标、解除执行障...
2012.6
领导与变革领域的世界第一权威将其25年来在许多组织和企业的研究过程中积累下来的经验与智慧融会贯通于本书...
2014.6
在本书中，查兰博士通过解析通用电气、惠普、杜邦、JBM、戴尔电脑、福特汽车等众多世界500强企业的经典案例...
2014.2
本书的目的在于解答每一位管理者头脑中最重要的问题：你应该怎样做才能让你的老板成为伙伴而不是对手。很多...
2013.12
本书作者根据他长期与通用电气公司高级领导人一起工作的丰富经历，提炼出当今职业经理人失败的核心原因。
2013.