上司不成为“魔鬼” 组织就无法运行

公司的运行需要有严厉的上司、严格的管理,“魔鬼”上司们严厉地要求并培养着部下,使部下们成长为凶猛的战士...

2010.1

经济不确定时代的领导力

本书为中国企业管理者提供了危机下领导力的有效指引。

2009.

领导谋略通鉴

本书以案例的形式讲述了作领导在企业管理中的一些方法、原则、社交、谈判学等。

2009.04

高管怎么管

本书阐述在日益激烈的市场竞争中,作为一名优秀的高管除了具备多方面的职业素质,更要掌握有关管理的系统性...

2009.05

企业家学实务

本书分两篇,共20章,第1篇为企业战略管理,主要讲述战略管理概述、企业家与战略管理、战略的类型、企业家...

2009.04

灵巧领导力

本书是第一本关于企业领导的全面著作,书中将就企业领导的三个不同领域——政治、社会和管理进行深入的讨论。...

2009.04

CEO领导科学与艺术

本书结合当前全球化的社会环境,采用企业高层管理者易于接受的写作思路,阐述了不同场景下(学者眼中、演讲...

2009.03

创造力

本书以“创造力”为核心,着力于探索各种日常心理反应的意识、观念背景,并通过投入与跳出这一意识和心理的觉...

2009.03

如何成为杰克·韦尔奇

本书教你如何成为一名优秀的管理者。《如何成为杰克·韦尔奇》的作者是长年与世界知名企业中的CEO们一起工作...

2009.05

紧迫感

约翰·科特是举世闻名的领导力专家,世界顶级企业领导与变革领域权威的代言人,被《商业周刊》喻为美国头号“...

2009.03