本书以来自于不同企业的一千六百多名员工为研究对象，采用探索性因素分析、验证性因素分析等多种统计技术构...
2010.4
管理者在企业管理工作中遇到的各种问题，并给出了科学的解决方法和手段。
2010.4
本书是阐述经理人如何识人、用人、管人的入门读物，包括如何招人、选人、知人、管人、夸人、束人等。
2010.4
不管你是否有经验，都可以通过本书成为一名合格的经理人。简单有效直达目的的十个模型让你一步步地在管理实...
2010.4
本书详细论述了构成领导力的四个要素：思想、价值观、能量和魄力。还探讨了如何从这几个方面培养领导力。书...
2010.
本书旨在帮助领导者将完整的领导力课程应用于基本的领导力难题，使领导者在困境中保持清醒。本书基于作者过...
2010.1
本书针对经理人如何提升执行力，提出了各种方法及技巧，对企事业管理层有所启发。
2010.4
“关键时刻”是指企业管理中的一些重要内容，例如：要求基层员工如何做，高层管理者必须以身作则；要创造一种...
2010.
本书对企业的中层管理者进行深入分析。
2010.
本书为经管类图书，作者以通俗易懂的语言，引古论今，对管理者如何提升管理能力，成为德高望众的管理者，提...
2009.07