出版社:中国发展出版社
年代:2011
定价:35.0
本书从组织结构、决策体系到具体的财务、人事等方面入手,提供了100个制度化管理的范本,为约束和引导分散在企业各个岗位、各种职务人员的行为,为协调与控制处于不同部门、不同岗位人员之间的协作关系提供了理论依据。
王云胜和刘军编著的《零售业100个管理制度》内容介绍:零售业学什么?零售学是什么?答案自然是仁者见仁、智者见智。我们的看法是,零售业学人财物、进销存,核心是做好销售和服务;零售学就一定意义上说是研究商品如何才能以最短的时间、最低的成本去满足消费者不断变化的需求,使商品以最快的速度自流通领域进入消费领域的一门科学。对企业实行制度化管理,在零售业界已经形成共识。因为只有制度才能标准化、规范化,从而形成企业统一的组织管理模式。王云胜和刘军编著的《零售业100个管理制度》从组织结构、决策体系到具体的财务、人事等方面入手,提供了100个制度化管理的范本,为约束和引导分散在企业各个岗位、各种职务人员的行为,《零售业100个管理制度》为协调与控制不同部门、不同岗位人员之间的关系提供了理论依据。