出版社:中国人民大学出版社
年代:2014
定价:49.0
本书源于一个极具洞察力的问题:优秀公司为什么会衰败?这些公司看起来拥有最优秀的管理人才、实实在在的商业成功纪录、有创意的产品和似乎无法动摇的竞争地位,但却似乎在一夜之间败落到勉强维持生计的境地。作者在大量深入研究后发现:成功的公司在成功的道路上容易养成七个自我毁灭的习惯,我们把它称为“七宗罪”,正是这七宗罪,造成了公司的厄运。但厄运不等于宿命。谢斯教授认为,只要能够识别这七宗罪,并把它们扼杀在摇篮中,大多数公司都能够实现基业长青。
第1章优秀公司为什么会衰败
第2章自欺欺人:神话、仪式和传统形成的桎梏
第3章傲慢:骄者必败
第4章自满:成功之中孕育着失败
第5章竞争力依赖:失职的祸根
第6章竞争近视:一种毫无远见的竞争观
第7章数量沉迷:成本增加和利润减少
第8章领地守护:文化冲突和地盘之争
第9章无为而治
最后的思考
本书源于一个极具洞察力的问题:优秀公司为什么会衰败?这些公司看起来拥有最优秀的管理人才、实实在在的商业成功纪录、有创意的产品和似乎无法动摇的竞争地位,但却几乎在一夜之间败落到勉强维持生计的境地。
作者在大量深入研究后发现:成功的公司在成功的道路上容易养成七个自我毁灭的习惯,我们把它称为“七宗罪”,正是这七宗罪,造成了公司的厄运。
但厄运不等于宿命。谢斯教授认为,只要能够识别这七宗罪,并把它们扼杀在摇篮中,大多数公司都能够实现基业长青。
优秀不是一种行为,而是一种习惯
衰败不是一个结果,而是一个过程
如何摆脱七宗罪的厄运,迈向永续的卓越?
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