书籍简介:

本书除了介绍6S推行的许多实战技巧、方式方法外，对国企6S活动常犯的误区、推行6S费用预算等也做了阐述，对推行6S中经常被问到的50个问题进行了有效的解答。

书籍目录:

第一部：思想决定高度

一、国企现场管理低水平徘徊的根本原因

二、政府管理与企业管理的特征不同

三、卓越现场管控思想

四、精英文化与草根文化

五、问题与问题点

六、什么样的细节才能决定成败

第二部：如何推行6S

一、6S管理起源与发展

二、什么样的现场，才是6S的现场

三、中外企业推行6S的区别分析

四、实施6S管理能给我们带来什么？

五、问题意识与改善意识

六、6S管理基础

七、实施6S管理中要掌握哪些方法和工具

八、6S推行过程与步骤

九、推行6S成功的关键

十、6S管理常犯的误区

十一、推行6S费用预算

十二、6S与精益生产、流程再造等关系

十三、6S推行50问与答

附录一某大型国企集团6S评价标准

附录二某大型国企6S报道

附录三6S管理学习心得

附录四6S考试试卷

　　国企现场管理水平不高的根本原因是缺乏卓越现场管控思想。　　6S本身没有标准，只有原则。　　本书通过大量实例，介绍了如何6S原则落实到具体工作。

书籍详细信息
书名	国有企业6S宝典站内查询相似图书
	9787545403183 《国有企业6S宝典》pdf扫描版电子书已有网友提供资源下载链接,请点击下方按钮查看
出版地	广州	出版单位	广东经济出版社
版次	1版	印次	1
定价(元)	30.0	语种	简体中文
尺寸	26 × 0	装帧	平装
页数	150	印数

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国有企业6S宝典是广东经济出版社于2009.9出版的中图分类号为 F279.241 的主题关于国有企业－企业管理－研究－中国的书籍。